2011大话家居之相约北京木门展 修内功?谋发展?

春季攻市装修大行动系列
2011-03-02 18:05:00  沈阳房天下 高娜  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]据了解,北京木门展即将于2011年3月9日举行,北京木门展是一个国际性、规模化的品牌木门贸易盛会。素来以成交额大、国际性强、受众质量高而享有“中国木门第一展”的美誉,作为中国木门行业的重阵之一——东北木门企业将在北京展会上有何作为?面对如此激烈竞争的市场,东北木门企业能否借势北京木门展大有一番作为?

2011年大话家居期《相约北京木门展》

——春季攻市装修大行动系列

【背景介绍】经过近十年的快速发展,大小木门生产企业达1万多家,以机械化生产为主、具备一定规模的木门企业也有3000多家,在逐渐形成以东北三省、环渤海、珠三角、长三角、西南、西北地区六大生产基地为中心的发展的局面。东北木门企业在木门行业有着举足轻重的分量。

据了解,北京木门展即将于2011年3月9日举行,北京木门展是一个国际性、规模化的品牌木门贸易盛会。素来以成交额大、国际性强、受众质量高而享有“中国木门展”的美誉,作为中国木门行业的重阵之一——东北木门企业将在北京展会上有何作为?面对如此激烈竞争的市场,东北木门企业能否借势北京木门展大有一番作为?

【直播时间】2011年3月2日

【直播地点】沈阳•红星美凯龙铁西商场•亚壁家具

【直播形式】图文直播

【本期主题】2011大话家居期 相约北京木门展

【本期嘉宾】郁林木业董事长郭长柏

沈阳蓝白木业(3D木门)副总裁薛桂斌 

展志天华木门营销总监毕秩安 

搜房网家居集团沈阳分公司销售总监蒋金月

【栏目简介】图文直播是沈阳搜房网特色栏目之一,是网络直播的一种形式,用文字描述即时新闻现场报道,同时配上现场采集的图片,以增强直播现场的直观感受。本栏目自2010年8月份推出以来,在业内受到一致好评。图文直播推进了传统网络的进步,开辟网络多功能、时效性融合发展的新格局,在本地媒体中走在了最前面。

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【直播内容】

14:05——14:10主持人开场白

北京木门展

2011大话家居之相约北京木门展现场

首先感谢各位老总参加搜房网举办的“2011年第1期大话家居”栏目,本次大话家居的议题是《2011大话家居之相约北京木门展修内功?谋发展?》。

首先请允许我介绍一下今天到场的嘉宾:郁林木业董事长郭长柏、蓝白木业(3D木门)副总裁薛桂斌、展志天华木门营销总监毕秩安、搜房网家居集团沈阳分公司销售总监蒋金月,欢迎各位的光临。

据了解,北京木门展即将于2011年3月9日举行,北京木门展是一个国际性、规模化的品牌木门贸易盛会。素来以成交额大、国际性强、受众质量高而享有“中国木门展”的美誉,作为中国木门行业的重阵之一——东北木门企业将在北京展会上有何作为?面对如此激烈竞争的市场,东北木门企业能否借势北京木门展大有一番作为?

14:10——14:20大话家居之北京木门展

主持人:下面我们进行今天个议题,借势北京木门展。 郭总,在去年的北京木门展上,郁林木业重磅推出芒果木门系列产品,当时在行业内引起轰动,效果很好,为什么今年没有参加北京木门展?

北京木门展

郁林木业董事长郭长柏

郁林郭长柏:去年北京木门展,郁林木业高调推出芒果木门系列产品,在行业的影响很大,招商情况非常好,那么今年郁林木业没有参展主要是想修炼内功,沉淀下来把后方做好。2011年郁林木业主要投入建设一个客服中心,更好的服务客户和经销商。2011年是郁林木业重内功、重服务之年,招商的步伐会放慢,只有保质、保量、保工期、做好服务和产品,才能更好的更放心的把产品提供给经销商和客户。这是一种沉淀更是一种积累,当企业发展到一定阶段必须经历的,但是此次北京木门展郁林木业还是会派专人学习的。

主持人:北京木门展无论是规模还是参展企业、人数都是木门展会级别的盛会,整个木门行业非常关注此次展会,很多企业想趁机提升和扩大市场,请问您如何看待此次展会为企业提供的机遇和挑战?

3D薛桂斌: 这届是第十届北京木门展,3D木门在这次展会上的展位面积也是历史上的,达到432平,也是企业对2011年整个大方向的把握。行业虽然是疲惫,但是危既是机,在这个时候也许是占领市场的机会。3D的投入也比较大,希望我们展会现场能做得更精彩。总而言之,在这个时候参展3D是为以后打一个坚固的基础,我相信木门行业明天更好。

展志天华毕秩安:这次我们参展主要是有几个主题贯穿始终。整个布展是从展志天华木门五年规划战略来考虑的,今年要完成整个的重点城市的战略布局。那么在北京展会过程当中,有一个北京宣言,还有一个启动仪式和与一家网络公司合作的活动,三个活动主要展示企业形象,当然新产品的亮相也是必不可少,同时招商的环节也是不言而喻的。此次木门展对展志天华木门完成重点城市的布局是非常重要的。

14:20——14:30大话家居之如何迎战3·15销售旺季

主持人:下面我们进行今天第二个议题,如何把握3·15销售旺季。春节传统销售淡季加之房地产政策调控,两大冰点袭击沈阳家居市场,目前沈阳家居市场已经青黄不接。而此时,市场迫切需要信心,即将而来的3·15不再仅仅是节日更是商家必争的销售旺季,甚至成了2011沈阳家居市场的头响炮,诸多品牌商已经摩拳擦掌,积极备战3·15。如何看待今年的3·15市场?请各位发表一下观点。

郁林郭长柏:一年之计在于春,郁林木业也想借助3·15这个销售旺季能够赢个好彩头,今年3·15郁林木业的活动力度比较大。芒果木门设计时尚简约,主要针对白领阶层,主要还是以团购的形式出现,再配合了3·15活动,相信会有一个不错业绩。

北京木门展
沈阳蓝白木业(3D木门)副总裁薛桂斌 

3D薛桂斌: 最近几年3D开始做市场,已经不局限于区域,3D木门在国内26个省都有专卖店,所以不再局部去考虑涨价问题。3·15随着这几年国家的重视,每个行业都在规范,消费者的权益都在逐渐被重视,这是大的趋势。商家在这个时候都推出一些活动,而且这么多年消费者也习惯了商家有活动,所以市场也在积蓄着一股力量爆发。关键是今年的销量,去年下来多少房子,政策导致近阶段的房产成交率不是太高,应该说对木门行业上半年还是要看3·15,做好了这种利好会持续到五一,而且在座的品牌都不是小厂家,我觉得对我们在座的应该都没什么太大问题,但是至于价格也要符合整个木门行业潮流,因为原材料涨价,企业通过吸收可控,消费者也可以接受,实现收入也不一样,过去工资两三千块钱,现在大部分三四千块钱,四五千块钱,他们的消费能力也在上涨,你的材料要保证品质,有一些硬性东西是没有办法的,这个就看各个企业的定位,每家不一样,有调整的,有不调整的,只要符合市场需要就是好的。

展志天华毕秩安:2011年CIP高飞,人工成本、原材料成本都在飙涨,3·15适逢这个年头,还是比较关注消费者的呼声。消费者更关注木制品会不会涨价,但是天华木业还是秉着与消费者同呼吸、共患难的,通过提高产品的品质和它的外观的艺术,通过这两个举措来使老百姓能买到跟价位,性价比非常符合的产品,那么这样既保证了消费者的权益,又使整个产品的艺术风格跟老百姓的实际生活有一个紧密的接触。

14:30——14:40大话家居之木门行业是否会顺应“涨价”潮流

主持人:刚才各位老总都谈到涨价,接下来第三个议题关于企业怎么应对涨价潮。随着CPI高涨,利率飘高、信贷紧缩、原材料价格和人力资源成本提高,木门行业正经历着一次严峻的考验。我们品牌今年有涨价的打算吗?价格提高是否会对品牌销量造成冲击?请各位发表一下观点。

郁林郭长柏:实际从去年下半年就已经有这种苗头涨价,人工成本在增长,春节期间,所有的企业大多数工人都在调整工资;其次,原材料涨价。今年原材料普遍上涨不是10%,严格来讲应该是10—25%,这是普遍性的。而消费者最关心的就是产品能涨多少?郁林木业计划今年要调整价格,但至于多与少目前还没有确定,涨价是趋势,郁林木业要顺应这个趋势。木门行业看似利润很多,但是各项都需要经营成本的,上涨10%的原材料和人工费,已经意味着你的利润减少了10%,很多木门企业的利润一般控制在10%—15%之间。我预测,整个木门行业要保证品质就必须涨价。2011年是郁林木业向管理要效益的一年,通过控制成本来分担涨价。打个比方,计划上涨10%,但是通过成本控制可能涨到8%。另外,今年我们在各项费用支出上也控制成本,比如广告支出,包括人力支出等。同时我们也在观望。目前郁林木业计划在3·15以后调整价格。

主持人:郭总刚才讲的一点非常好,就是向管理要效益。

郁林郭长柏:不是说因为涨价了我们把原材料的品质下降,郁林是品牌,郁林木业会保质保量的情况下,在管理上更上一个台阶。

北京木门展
展志天华木门营销总监毕秩安 

展志天华毕秩安:涨价对企业来说,要看站在什么角度分析、观察和解决。实际上木门都属于定制产品,定制产品没有规模化的经营,很多成本是无法降下来的。解决这个问题,你首先要解决规模化的问题,规模化当然是涉及到产业链比较延长了,不光是木门行业,比如建筑行业。我们现在产品线能够实现规模化的工程,工程可以把这个成本有一个有效的拉低,实际上今年如果说在工程这一块我们进行一个有力度的调控,那么整个费用,不管是生产费用还是营销费用,都会有一个回收。有可能就把涨价的这个因素就消化掉,这样也不失为一个考虑的举措。

3D薛桂斌:工资上涨,现在工厂一线干活的工资已经高过大学生了,过去两千五,现在就三千五,而且很多地区远远超过我们这边的10%,而企业很多都面临着马上要开工了,再加上中原地区、西部地区也在开发,本地也有用工量的增长,很多大型企业开始把企业搬迁到内陆,因为沿海地区发展得差不多了,仅仅靠人工工资已经没有什么优势了。一部分企业面临着这一块,原料上涨实际原材料的厂家他业面临着同样的问题,而且包括国内外的,可能一个石油波动就会涉及到很多行业的上涨,这要综合看,我们既要把市场做起来量做大,而且每家企业都在考虑这所有的问题,怎么样把价格控制住,避免机构臃肿,适当让每个员工把他的效率提升上来,这些我觉得都还有空间,一个人的积极性总是觉得无限的,我们去激发他把这个能量发挥出来,这也是一个方面。再就是把控市场,像毕总走的是工程,我们这块的网络还在深一步的开发,新增的市场在往上增加,那么预计按照去年我们是30—40%这种目标,那我相信是可以达成的,而且这样说,目前3D木门在这几年的操作,而且格局也都慢慢做起来了,北方我们很多经销商应该说也都操作得不错,也有很多标杆旗帜的地方立起来了,这种说服力自然就有了,所以我们还是蛮看好的。但是价格空间,大家都在计算,如果你看好这个市场,可能我不需要调价,但是市场走了一半的时候,你怎么样去做这个决策,没准五一的时候还是几月份,都是在看,如果3·15很好的话我就不动了,就这种需求我相信还是在的,但是相对来讲,我相信效果会不错,七八月份以后政策都稳定了,很多观望的人也没有必要再观望了,我们身边就发生几起这种,想买房子都在犹豫,但是很多政策的限制造成这种心理不定,都在等,但是在等他拖不过下半年去,那些出来了,就有它的市场。一切以公司内部的管理培训、人员的基础这些工作你做到位,我觉得任何时候都有机会,核心竞争力就是你的团队,可能我关注的是人,但是这种大的趋势,整个团队都跟得上,抗击风险的能力自然就强,应该说也不至于跟狼来了一样的,08、09年一直都在喊,我们这几年一直都在上。

14:40——14:55大话家居之行业标准化问题

主持人:沈阳也在做扩城计划,刚性需求还是在的,木门行业的发展前景还是比较乐观。木门行业长期以来都是靠自觉自律,缺乏国家标准约束,市场良莠不齐,因此行业内对于木门标准化的呼声非常高,但是因为木门是定制化产品,交货周期长,工厂效率低,标准化会严重制约行业发展。请问各位怎么看待木门标准化推行?

北京木门展

郁林木业董事长郭长柏

郁林郭长柏:木门行业,毕竟是定制品行业,尤其郁林的产品,大部分服务于高端客户,别墅群体,别墅客户一家定十套门就有十个尺寸,标准化推行很难。2010年郁林推出一个中端产品芒果木门,郁林想在芒果产品上打开一个标准化的出口,在行业内做旗帜性品牌,2011年郁林芒果木门要做标准化,但只是一个试验,因年今年的重点会放在芒果产品上,大家都知道都在实行精装房,这个需求量会很大,刚才毕总也说了,降低费用要从规模化生产开始,今年没参加北京木门展最重要的原因,就是郁林在去年下半年的时候开了分厂,现有的工厂主要就是做木门,把楼梯和木窗产品单独设立到分厂去加工,这样能够更规模化,芒果产品通过上半年的磨合和试验,如果标准化可以推行,那么我们会开第三个分厂把芒果木门也分出去,只有这样规模化生产才能把总体费用降下去,这也是木门行业未来发展的大趋势,郁林今年主要是修炼内功,这样才能更好的服务消费者。

主持人:希望芒果木门能够在标准化进程上大展宏图。

郁林郭长柏:我们也在探索当中,木门标准化郁林已经研究很长时间了,现在推出已经比较成熟,从去年芒果木门招商形势来看,芒果木门的发展速度特别快,今年如果再参展,我真怕应接不暇,所以今年北京木门展就暂时放慢一下脚步。

展志天华毕秩安:标准化涉及到木门这一块,恐怕情况就比较特殊了。简单的例子,像肯德基、麦当劳,它的标准化为什么做得好,因为它涉及整个产业链的深度和广度没有太大,那么它实行的标准化比较容易,但是它们也不是说一开始就是标准化,我们现在这个行业的难题是木门与跟房地产密不可分,房地产建筑商洞口规范化、标准化直接决定了我们产品的标准化,现在建筑行业洞口的标准都无法做到,门业怎么去做。基于这一点,中国木门还没有哪一家能做到中国市场的1%,也就是,实际上木门行业总体去年预估是700个亿,实际上整个木门行业一年的产值相当于房地产万科一个企业一年的,这种比例现在谈标准化有点早。而且把这个话题再延伸一下,别说有洞口限制了,家居行业中很多家具都还没有实现标准化,何况说我们定制产品。

规模化生产要求企业产值达到一定量,如果说一个品牌到达不了中国市场的3%—5%来谈标准化,是比较困难的。标准化道路预计五年、十年甚至更久才能实现,标准化的道路任重而道远,短期内实现的可能性不是太大,因为现在没有出现一个能整合建筑业和家居业的模式,把这个资源进行整合,标准化只是一个虚拟的模式,得以实现、得以成功,还有待于我们如何将规模化发展到一定程度,我们个别的领袖企业能做到中国市场的3—5%,在这种前提下,再谈标准化更具有现实的意义。

主持人:标准化任重而道远,毕总的发言非常有建设性。

郁林郭长柏:现在东北的木业很多,但是没有达到很大规模。南方有很大规模的企业,像圣象合雅木门,年生产能达到50万套,如果都做非标产品我想这个企业肯定是做不下去的。年生产量约一两万套的企业可以做非标准,以前郁林也是做非标的。但是我们到国外参观之后,看到有些年生产量为50万套的企业必须标准化。大家知道,中国木门大的企业没有在东北,但是南方的企业现在都已经做了,做得都很好,说明我们确实还需要一段时间的磨合。即使做标准化产品也不会就统一尺寸,会根据区域不同而设计产品。有可能我们标准尺寸是0.8×2米,客户家可能是0.8×2.02米,这个时候同样的质量,客户会选择又快又便宜的产品,郁林真正的想法就想在这方面做到突破。

3D薛桂斌:其实以上观点我都赞同。人们买了一套房子装修,每个人想有每个人的特点,所以即使同样的尺寸,颜色也不一样,也没法备库存。备库存只能备毛坯的、板材等原料。所以这几年来我一直都没有同意标准化。我们董事长前段时间去欧洲、法国、意大利观摩国外的行业,发现国外木门企业不太多了。国外的空间很小,所以制造一些消费性的、大批量的、适合中国用的,你运到国外发现没有市场。大家都知道把皮鞋卖到荒岛上,那个在营销上成立,但是有些东西在实际当中就是不成立的。接的一部分外销订单,但是不敢备库存,所以这个行业确实的是蛮累的。

郁林郭长柏:什么时候在超市能买到门,就真正的标准化了。

北京木门展
沈阳蓝白木业(3D木门)副总裁薛桂斌 

3D薛桂斌:美国人喜欢回去自己装修,自己刷油漆,就是因为人家不重视这些东西,重视的文化不一样。中国人是最爱家,最爱买房子的,所以装修之后一定要心满意足,有时候一家的人意见都不一样,我们得考虑实际情况。 即使尺寸颜色标准化,款型也不可能一样,而且现在这个行业被大家引领的流行趋势每年都在变化,很难标准化。

14:55——15:10大话家居之新政的影响

主持人:下面我们进行今天第四个议题,新政对木门行业影响几许。2011年国家先后出台“国八条”、“房产税”和“加息”,这套宏观调控组合拳在年初的时候,砸出一连串反映。房地产是中国经济的支柱行业,因为它首先是直接与投资生产密切关联。装修、建材、家电等几百个行业都与房地产直接挂钩,是房地产推动了其它相关产业的发展。同样,它的兴衰也与其他产业同沉浮。怎么看待新政对木门行业的影响?请各位发表一下观点。

郁林郭长柏:政策对木门行业是有影响的。对郁林来说,影响的还是芒果产品,因为毕竟它服务的群体定位中端。对现在郁林的老产品,也就是高档产品还没多大影响。为什么呢?我们发现在这两年当中,郁林的增长点在于高档产品。因为这些高档产品的客户有时间,有实力放慢了脚步来选购。

主持人:木门产品分为中低端和中高端两大块,中高端的家居产业面对的客户主要是自住客户,因此,自住客户既然受到宏观调控政策的影响相对来说有限,对家居行业来讲做中高端的家居行业受到的影响同样相对有限。房产调控主要是针对投机炒房行为,限购令等政策使这一部分人淡出市场,中低端产品市场很大一部分客户将会流失。调控对木门的影响不能一概而论,还是要看产品的定位。

展志天华毕秩安:房产新政还是花开两朵各表一只的问题,如果从表象来看,房产新政对木门行业肯定有影响。但是,我感觉还是要看你聚焦到哪一块。如果聚焦到正面这一块,是对我们有影响,但是也给我们提供了一个残酷的竞争环境和竞争机会,这就逼着我们木门行业这些企业要扩大销售渠道,恐怕由原来的单一的店面零售,要扩充到3—5个区。这同时一个好事是逼着你练内功,如果把内功做到了可以把这个影响都吸收到,这个取决于你看问题的角度。我个人认为这个事情,对企业的影响并没有太多,重要的是我们如何把这个影响通过营销手段进行有效的弥补、消化。因为我们无法去把握国家政策,我们永远不是政策的制定者,只能是被动的适应。

主持人:这个时候,小品牌会不会被市场洗掉?

展志天华毕秩安:小品牌存在一个优势,船小好调头,而船大不好开。上有政策、下有对策,小品牌有他自己的路数。所以对于小企业来说,永远都具备一个船小好调头的优势。

郁林郭长柏:生命力很强的。

v北京木门展
展志天华木门营销总监毕秩安 

展志天华毕秩安:中国每年有十万个中小民营企业在倒掉,同时也有十万个中小民营企业在成长,无非是换个牌子,原始积累都有了,不在意这暂时的一点政策壁垒。

3D薛桂斌:趋势就是这样的,其实我的想法跟毕总的意见很接近,可能因为年龄都差不多,我觉得自己还算挺年轻的吧,总觉得相信这一波过去之后,机会还是属于我们的。圈里这些人还是充满信心的,这是好事,信心不倒。我在市场淡的时候调整好,如何让自己在机会来了的时候马上迎头而上。必不可少的支出,通过哪种方式把它吸收掉,或者通过市场的扩大把它掩盖掉,让企业保持继续的增长。郭总比我们扛的压力大,因为是老板,任何一个老板我都佩服,因为承受力都不是我们能想像的,值得我们尊敬,也值得我们学习。其实说木门这方面南方的做得比较好,大家抱在一起,但真正的市场在呢,不要看眼前这一点市场,两百家、三百家经销商都在,做好了自然就往前走了。市场已经成熟了,机会很少,但是你做强,会继续走下去的。站在我们这个角度上看,郭总的责任可能更重大,手下这么多员工,需要你去支撑。

主持人:非常感谢薛总压轴性的发言。最后感谢各位的精彩发言以及新颖的观点,提前为我们揭秘了北京木门展,也让我们了解了每个品牌在展会上的作为,以及木门行业本身存在的发展与运营独特的模式。

搜房网蒋金月:再次感谢各位能在百忙之中参加搜房网举行的大话家居栏目,同时也希望2011年沈阳家居业能健康发展,再造辉煌,也希望在座的各位今年能取得更好的业绩,请各位老总留步,签署3·15诚信品牌宣言,谢谢大家。

15:10——15:20签署3·15诚信品牌宣言及合影

v北京木门展

郁林木业董事长郭长柏签署3·15诚信品牌宣言

北京木门展
展志天华木门营销总监毕秩安 签署3·15诚信品牌宣言

北京木门展
沈阳蓝白木业(3D木门)副总裁薛桂斌签署3·15诚信品牌宣言

北京木门展

合影

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